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招賢納士
一、發展規劃
 
發展規劃是企業和員工長期利益的統一,每一家具有高度責任感的企業都有義務為其員工指明職業發展方向,設計職業發展通道,使員工看見個人發展的希望,實現人才的長期穩定性。
二、發展方法
     向員工闡明各工作崗位的關係、職位的層級關係,即職業階梯以及相應的資格條件;
     提供員工必要的培訓或長期教育項目以及其他人力資源開發項目,用以幫助員工從一種工作崗位或層級跳到另一工作崗位或層級;
建立職業谘詢體係(製度、人員等);
管理層的支持與相應人員技能的提高;
繼任計劃(接班製度)及管理;
指導製度;
晉升、調動、降職;
工作擴大與工作輪換;
三、五個準則
 
   1、把握機遇
 
   2、掌握成功的標準
 
   3、發揮自身優勢
 
   4、學會與上司相處
 
   5、理解企業文化

 

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